多美滋，中端奶粉的領導品牌
多美滋奶粉是法國達能集團旗下品牌，是中國奶粉行業的一個奇蹟，同時也是十多年來，奶粉行業快速成長的最大的受益者和典型代表。
多美滋奶粉的前身發展史：
1987年，上海崇明島一家很小的農場企業——新安乳品公司，主要做低價袋裝奶。
1992年底，引進了丹麥寶隆洋行的資金,成立英特兒營養乳品有限公司。
1995年年中企業建成投產，開始生產多美滋奶粉。
2006年被荷蘭的NUMICO公司收購。
2007年，被達能收購。
2008年12月才改名爲多美滋嬰幼兒食品有限公司。
十年時間成爲國際併購巨頭，成就奶粉神話
多美滋奶粉從1995年開始，在短短的十年時間裏，從0到40億的產量，從一個小小的私營承包企業到國際巨頭併購，成就了一個從灰姑娘到白雪公主的脫變，也是中國奶粉市場快速成長的真實寫照。
或許現在大家還要問一個問題：多美滋奶粉究竟是不是進口奶粉?作爲一個合資併購的企業，多美滋奶粉要說是進口奶粉也不全是，但要說不是進口奶粉，也有點降低“身份”。不論如何，多美滋奶粉是真正發家在中國的品牌，也是真正瞭解中國市場特性的奶粉品牌。
多美滋奶粉是國內奶粉品牌的楷模
多美滋奶粉前期沒有任何的底蘊和口碑，不像一些大品牌，是真正的全球性公司(比如雅培)，多美滋靠的就是對中國市場的瞭解，知道如何做中國市場，營銷水平一流，懂得如何公關，如何和媒體做好關係，前期給經銷商的利潤也很高，能讓經銷商和店鋪主動幫他們介紹，而且經營的面很廣，業務、導購和醫務等推廣人員也很多，有人、有關係、有利潤成就了他們的快速成長，多美滋也因此成爲了國內所有奶粉(尤其是中小私營企業)嚮往的榜樣。
相比於其他國產品牌，多美滋奶粉的奶源和產品控制方面，還是更爲放心的。儘管多美滋奶粉近幾年陷於源源不斷的負面新聞中，但其勵志的發展歷程，相信乳企界書不會忘記的。
負面不斷，資產虧損，多美滋中國業務被雅士利接手
從2012年開始，多美滋就身處於源源不斷的負面事件中，尤其是2013年的“恆天然肉毒桿菌烏龍事件”，多美滋奶粉受到嚴重影響，此次事件之後，多美滋奶粉一直處於負面新聞中，不得脫身，儘管在中國奶粉市場推行新品，但已然失去了大部分忠實消費羣體。
神話終究還是會破滅的。多美滋奶粉中國業務大勢已去，達能集團將連年虧損的多美滋中國業務轉手。
今年7月份曾表示要全盤接收多美滋中國的蒙牛和雅士利發佈公告稱，各方已在12月1日簽訂意向股權轉讓協議，達能以12.3億港元向雅士利出售多美滋中國，另外達能將此次交易所獲取的對價，用以認購蒙牛乳業發行的股份。這一公告也首次披露了多美滋中國已經連續兩年鉅虧。
這則公告首次曝光多美滋中國的業績。數據顯示，多美滋中國的淨銷售額從2012年財務年度的57.33億元直接下降至2014財年的13.19億元;淨利潤2012年還是7.65億元，而2013年迅速下跌並鉅虧6.42億元，到了2014年虧損繼續擴大至7.71億元。
不管多美滋奶粉中國業務未來發展怎麼樣，關於多美滋的評價，相信在未來的一段時間內，很難再有這麼一個奶粉神話出現吧。
