近年來，國產奶粉問題叢生，結果在與洋奶粉的競爭中一蹶不振。業內人士認爲，進行乳業重組，確實可以消除很多問題，至少能提升乳製品企業的利潤，但是並不是國產奶粉的救贖之路，更不是唯一之路。
23日，工信部消費品工業司官員向媒體透露，乳業兼併重組細則(以下簡稱“細則”)已制定完成，細則包括財政、稅收、金融等政策，扶持建設大型乳企也將是政策重點。據悉，這是繼此前國務院發佈的《關於促進企業兼併重組的意見》進一步的細化落實的文件。業內人士認爲，該細則實施後，將會使國內現有的乳企大規模被淘汰，產業集中度進一步提高，最終市場可能將留下五六十家大型乳企。(7月24日《南方日報》)
不可否認，由於我國乳製品行業的門檻較低，導致乳製品企業數量較多，除了蒙牛、伊利、光明等行業巨頭之外，各地還有大量小乳製品企業。尤其是在液態奶領域，競爭相當激烈，此起披伏的價格戰和廣告戰，既消耗了乳製品企業的大量不必要成本，也進一步降低了行業整體利潤，導致國產奶粉問題叢生，結果在與洋奶粉的競爭中一蹶不振。從這個角度說，進行乳業重組，確實可以消除很多問題，至少能提升乳製品企業的利潤，但是並不是國產奶粉的救贖之路，更不是唯一之路，相反有可能淪爲單純的乳製品企業規模擴張遊戲。
包括國產奶粉從業者和主管部門在內的所有人都心知肚明，民族奶粉在與洋奶粉的競爭和戰鬥中一敗再敗，一退再退，主要原因不是國產額乳製品企業數量太多，民族乳業規模太小，無力與洋奶粉競爭。而是因爲民族奶粉不分大小，不管是像蒙牛這樣的行業巨頭，還是一些不知名的地方小乳業企業，在奶粉質量上或多或少存在問題，多次發生奶粉安全事故，逐漸在消費者心中失去了信心和信任，迫使一些人不得不依賴洋奶粉，哪怕是貼牌的洋奶粉，在心理上也覺得比國產奶粉更安全。僅從這一點而言，要抗衡洋奶粉的進攻，提高民族奶粉的競爭力，關鍵不是片面的擴大民族乳製品企業的規模，進行單方面的規模擴張，而是職能部門加強對乳業的監管，倒逼民族乳製品企業提高奶粉質量，重新贏回消費者的信心。如果消費者的信心不贏回，空有企業規模的增長毫無意義，因爲消費者仍然會選擇用腳投票，寧可支持昂貴的洋奶粉，也不購買廉價不可靠的民族奶粉。
事實上在民族奶粉領域，重組從來都不是新鮮問題，當年三聚氰胺爆發之後，民族乳業就進行了一次大規模重組。但是，教訓非常深刻，不但沒有從根本上改變乳業格局，相反拖累了不少規模擴張的民族乳業。比如三元兼併三鹿，結果三鹿成爲三元毒藥，而自2002年就開始走上擴張兼併道路的新希望乾脆退出了乳業。從這個角度說，面對乳業重組，消費者不必擔心形成壟斷寡頭，會提高乳製品價格，相反乳製品企業自身要慎重，不管是兼併重組，一定要堅持市場原則，不要在政策的誘惑之下，片面走上規模擴張道路，讓乳業重組淪爲規模擴張遊戲，結果拖累自己。
總之，不管是洋奶粉，還是民族奶粉，核心競爭力不是企業規模，而是奶粉質量。只有龐大規模，沒有安全奶粉，倒下只是時間問題。相反，沒有龐大規模，但是有安全可靠奶粉，強大起來也只是時間問題。
