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乳業專家王丁棉:中國奶粉安全不能靠狠話

來源:育娃網    閱讀: 1.3W 次
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三聚氰胺問題到現在已經5年了,其間政府都沒有表態,消費者也一直在觀望中。食品安全不能依賴說狠話。日前,著名乳業專家王丁棉接受了記者的訪談。此次國務院常務會議作出的決定,就是在提振消費者信心。按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量,主要是採用電子監管碼等手段,做到全程可追溯。

乳業專家王丁棉:中國奶粉安全不能靠狠話

青評論:國務院總理李克強5月31日主持召開國務院常務會議,強調“今後將按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量”,這釋放了什麼樣的信號?

 

訪談者:秦淮川

受訪者:王丁棉 著名乳業專家

創造條件讓全民監管奶粉

青評論:國務院總理李克強5月31日主持召開國務院常務會議,強調“今後將按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量”,這釋放了什麼樣的信號?

王丁棉:兩個信號。一個是奶粉這塊的信譽度已經發生了嚴重的信用危機,中央已經把這個問題擺到桌面上了,因爲到了非嚴管不行的地步了,如果再這樣下去,那不僅是行業的信用危機,連政府的信任危機都出現了。也就是說,要用藥品管理辦法這種比較嚴格、高級的監管手段,來套用到嬰幼兒奶粉質量監管中。第二個信號是釋放了一種期望,說明我們政府有決心抓食品安全。三聚氰胺問題到現在已經5年了,其間政府都沒有表態,消費者也一直在觀望中。而此次國務院常務會議作出的決定,就是在提振消費者信心——看,我們對嬰幼兒奶粉質量真的要嚴抓了!給予消費者一點信心,讓他們看到一點希望。

青評論:嬰幼兒奶粉“享受”藥品標準的監管,這是好事,但怎麼才能做到“按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量”?

王丁棉:按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量,主要是採用電子監管碼等手段,做到全程可追溯。出了問題之後,可以方便快捷地查到這是哪一家的,該誰負責任。

青評論:藥品行業實行了追溯制,不還是有假藥嗎?

王丁棉:對!僅僅用技術手段,是解決不了中國食品安全問題危機的。

關鍵在兩點,一是發動全民參與;二是在整個社會轉型期,有的人就是充當了老鼠屎,將一鍋粥攪壞了。我主張,在現有的條形碼基礎上,更上一級採取全民監管。從政府單方面監管,擴大到每一位消費者。

怎樣做到這一點呢?就是在條形碼基礎上,讓每一個消費者,用自己的手機照相功能,對着條形碼掃描。一掃描,與這個產品相關保障的諮詢,都在手機的屏幕上顯示出來,跟終端信息對上號了,產品的所有食品安全信息,像產地、奶源、出產日期、生產廠商等信息都在手機上顯示出來,那這就是正品貨,否則,就是山寨產品。這樣的監管就不是單純依靠政府去監管,而是每一個消費者都參與其中,連同政府一起監管,達到全民監管。

食品安全不能依賴說狠話

青評論:前不久,談到食品安全,國家食品藥品監督管理總局官員稱,讓那些爲了謀財不惜害命的人“傾家蕩產、人頭落地”。您如何看這種狠話?

王丁棉:“人頭落地”說明嚴懲的決心,但我們現在是隻聽雷響,沒見下雨。老是喊要重拳嚴懲,我們始終沒看到這一點,消費者信心不足也是緣於此。

好多大的企業,接連犯錯,政府被人家一公關,就被拿下來了。一方面,說要嚴懲,另一方面還在替大型奶企的負面新聞滅火。而有些沒良心的專家,宣揚吃多少多少克纔會死人……很明顯,是在遷就犯錯,犯錯成本太低。

青評論:怎麼辦呢?

王丁棉:如果你犯錯,就罰你,打進黑名單,立即公告,甚至讓你從此退出食品行業,看誰還敢冒險?不僅是坐牢的問題,傾家蕩產是最起碼的一條了。當然,說“人頭落地”只是形容處罰嚴厲,但目前因爲做食品出了事而人頭落地的,我還沒聽到過。

青評論:說到底還是落實不夠。

王丁棉:所以我就說,這涉及政府的管理手段和觀念。我們現在搞食品監督,往往搞成一陣風似的,運動式的,而缺落實,缺將細節抓起來。對廠方來說,經常是應付檢查部門,往往頭痛醫頭腳痛醫腳,而不是將整個生產線都控制起來。

青評論:落實不到位,主要是監管部門的原因還是企業的原因呢?

王丁棉:舉個例子。中央派下來的檢查團,往往檢查不出什麼東西。花十分鐘,走馬觀花似的看完,就走了。看五分鐘十分鐘能看出什麼問題?而檢查團中那些所謂的專家,沒有幾個是真正的專家,很多人都是外行搞行政的。如果監管方面一直是這樣的,那很容易出問題。

還有,宣傳航天員喝的牛奶是有機奶,都是騙人的,現在報紙都揭穿了。這些虛假廣告,爲何一直讓它存在,欺騙大家?很多事情、事故發生在企業,但是責任卻在地方政府,甚至在中央政府,我是這樣認爲的。

乳業標準不能自欺欺人

青評論:國務院常務會議還提道,“建立具有國際水平的產品標準體系。”我國嬰幼兒奶粉的現有標準體系怎麼樣?

王丁棉:很明顯,與國際標準相差一截。2010年6月施行的新國標(即新版《生鮮乳收購標準》),這是一夜之間倒退了25年的標準,全世界最低最差,人家是20萬的細菌總數,我們是100萬,差5倍啊,哪個高哪個低,相信連三年級的小學生都知道。新的低標準到現在已經三年了,一個字都沒改。

青評論:記得您說過生乳國家新標準爲“全球最差,是全球乳業的恥辱”,牛奶中“很少的蛋白質,那麼高的細菌,那還不如喝開水”。標準這麼低,都三年了爲何現在還在執行呢?

王丁棉:我認爲,這是因爲中央被大企業所誤導所致。包括我們說要搞大規模、大企業,搞資源整合,發展又強又大的奶業都是誤導了中央。其實,奶業的發展,還是要均衡合理,充分利用當地資源,當地加工,在當地快速消費。沒有必要從內蒙古拉到廣東,這一路要消耗多少能量,產生多少廢氣,搭進去多少成本?這些成本,最終都要消費者買單,不如在當地生產,這纔是合理的。

青評論:有專家稱,“我國嬰幼乳粉標準繫世界最嚴標準之一”,您認爲呢?

王丁棉:這個提法,我覺得是在騙人。我們的奶源、標準,什麼好過人家?全世界都懂得,只有用最好的奶源才能做出最好的產品,用不好的奶源,怎麼會生產出最好的產品?

青評論:您提到奶源有問題,怎樣監管奶源?

王丁棉:奶源有問題。爲什麼蛋白質含量上不去?關鍵是奶牛的營養跟不上。爲什麼營養跟不上?是因爲農民沒有錢來買草,吃不飽還怎麼能讓牛多產奶呢?產下的質量肯定低啊。

其實,我們並不缺做好奶業的技術,缺的是觀念。爲什麼人家國外做得到,你做不到。這需要很高技術嗎?不見得啊。

監管奶源,不能認爲企業大了就不出問題。2010年制定新標準的時候砍掉了一批企業;2011年同樣如此,砍掉企業,依據什麼標準,無非是規模大小。如果是這樣,就太官僚,太不懂行了。企業不是越大越不出問題,而是越大越容易出問題,危害性也更大。

青評論:大企業照樣出問題?

王丁棉:做企業,不是越大越信得過,企業大小與質量之間沒有必然聯繫。越大的企業,可能冒險、涉險的機會越多,不合格的產品越多、不守信用的地方越多。

而小企業,由於生存很困難,它會特別小心。把大企業犯的錯誤,轉移到中小企業身上,讓他們背起來,這不公平。

發展家庭牧場是條出路

青評論:今年正好是“阜陽大頭娃娃事件”十週年,記者回訪發現,在當地,人們餵養孩子要麼是母乳,要麼是購買進口奶粉。買進口奶粉不僅貴而且難,對這些生活在小城鎮、並不富裕的中低收入家庭來說,他們該怎麼辦?

王丁棉:這是一個問題。如果我們整個國家的小孩,將奶粉全部寄託在進口上,這是很危險的事情。外面的奶粉真的就全部合格嗎?進口奶粉可是曾經被檢測出含有三聚氰胺的。所以,國外的奶粉,也不是百分之百靠譜的,也一樣會犯錯。

如果是我們自己把奶業搞砸了,中國人做的奶粉中國人都不吃了,農民也不養牛了,完全依靠進口,到時候,那就不是300塊錢一罐奶粉了,就是500塊錢一罐也要買呀。人家壟斷你了,你就只有主動交錢了。

現在我們中糧、蒙牛,把股份賣給外國企業,人家已經從資本上開始控制我們的市場了。實際上,我很反對這樣的做法。你幹不了那就關門,不要把股份賣給外國企業。在生產奶製品這個問題上,我個人認爲,賣股票就屬於賣國行爲。最大的企業如果都被外資控制了,這就像一個人的心臟都被人家控制了,我們還有什麼主動權呢?不要輕易說,中國奶業要國際化,做成大企業。人家主要還是看上了中國13億人的大市場。你把最金貴、最值錢的東西拱手讓給人家,這不就完蛋了嗎。一來,導致大企業人家控股;二來,農民養牛賺不到錢,退出市場只能外出打工,永遠不能致富。所以,這對三農致富也沒啥好處。

青評論:您覺得中國奶業的出路在哪裏?

王丁棉:第一,現在養牛的人要穩住,要有信心。不要被現在這種局面所嚇倒,要守得住。第二,在產業結構上要調整與理順。中國最適宜走家庭牧場路線。家庭牧場就是以家庭爲單位,規模在200至500頭牛之間,有條件的甚至可以達到2000頭左右——這部分要佔到70%,剩下的30%由企業或者專業化的奶牛場接手。所謂專業化奶牛場,像爲航天員提供奶製品的牧場,這就算是專業化的團隊,生產牛奶賣給乳品廠,這樣專業化的奶牛場可以佔到20%。而自辦牧場只能佔10%。這樣的結構就很合理。

但是,像現在這樣一邊倒,一個企業既要做乳品加工做市場,又要養牛,這麼多錢哪裏來?管理經驗又從哪兒來?懂得做牛奶,未必懂得養牛。什麼都要一肩挑,卻往往導致顧得了這頭卻顧不了那頭。

你自己養牛,那農民養牛產奶賣給誰。牛都是你們自己來養,農民的牛產奶又沒人收購。而規模越大,對植被環保也會帶來很大風險。

青評論:但是,家庭牧場規模小,資金少,一旦推廣開來,抗風險能力怎樣?會不會有很大的經營風險?

王丁棉:我最近提出,國家的扶持資金都去了哪兒?國家的扶持資金十幾個億下去了,怎麼扶來扶去,農民還是隻養兩三頭,沒有變成三五十頭、三百頭?那個錢是要直接扶到農民手上的,不要給伊利、蒙牛這樣的大企業。扶持大企業,這樣的產業支持政策是錯誤的。

越扶持大企業,問題越大,等於把市場資源都搶去交給他們。這些大企業會越做越大,並最終走向寡頭,走向壟斷。而一旦做不下去了,就會把企業賣給外國人。

青評論:怎麼發展家庭牧場?

王丁棉:主要分兩步走,不能期望一步到位。從現在的十頭八頭,過渡到五六十頭。再過一年兩年,做到一百頭。五六年發展下去,只要有政府的支持,發展到二三百頭應該不成問題。

而且,有了二三百頭牛之後,造假的風險成本也會增加。比方說,以前你養兩三頭牛,造假、摻水,一旦被發現,大不了把牛賣掉。現在你有二三百頭牛,造假、摻水被發現問題之後,再也沒人來買你的產品,豈不是損失很大?這二三百頭牛怎麼處理?這其實也就逼迫養牛戶誠實守法。文/秦淮川

 

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