學生會部長寄語，部長對新干事的期望與鼓勵，老部長對新部長及幹事們的鼓勵和期望，都通過語言傳達給大家，希望學生會越來越好！
學生會部長寄語（一）
致學習部各位朋友：
首先，要祝賀新晉的部長、副部，你們經過一年的努力與成長，現在已經能夠獨擋一面;另外，也要祝賀新加入學習部的各位幹事，能夠在衆多面試者中脫穎而出，證明你們都是其中的佼佼者。
看到你們，又想到了當初的自己。懵懵懂懂地加入了學習部，誠惶誠恐地做了一年副部，各種酸甜苦辣，本是冷暖自知，不過老人家畢竟有老人家的毛病，喜歡把一些經歷給後來人細細述說，希望自己走過的彎路不再有人重複踏上。
大一的時候，自己也像各位一樣，懷着自信與激情，報名參加了學生會，期待着在學生會幹出一番大事，成爲同學之間的焦點。面試當晚，整個學工樓擠滿了人，才發現，志同道合的朋友原來如此多，也深深感到了壓力。當然，自己仍然是抱着很樂觀的心態去迎接這第一個挑戰的。當時，自己還報名參加了南湖晨風網站、大學生就業諮詢中心、校報編輯部等等衆多學校組織，相信總有一個適合自己的。樂觀，這是我認爲自己比別人優秀的地方。無論在學生工作上，還是在專業的學習上，困難無可避免的，我們要有樂觀的心去迎接它，這樣才能真正把壓力轉換作動力，才能最終擊敗它。也許，你會覺得說的輕巧，真正辦到很困難，但是，當遇到挑戰時，你可以閉上眼深深呼吸，嘴角輕輕上揚，會發現，其實這不難辦到。
當然，我是幸運的，第二天便接到了學習部的電話通知，往後幾天，也陸陸續續地接到其他組織的錄取通知，這着實讓人飄飄然了很長一段時間，因爲周圍的同學，基本沒有能夠有百分百的通過率的。如今想到這些，不過是淡然一笑置之。因爲，這不過是比其它人多了幾分幸運罷了。在自己作爲副部選人的時候，便深深地感受到，有實力的人，遠遠超出了限制的名額，能夠留下的，有時候自己也找不出比被刷掉的優秀在什麼地方。
所以，剛剛加入的朋友，放低自己的姿態，虛心地向部長、副部乃至身邊的每一個人學習，是很必要的，這是能夠取得進步的源泉。錄取之後，便開始了我的幹事的一年。很多人說，幹事一年沒能得到什麼，只是做了一年苦力活。每次活動，不過是搬搬桌椅、擡擡展板、搞搞清潔、守守門口之類的零零碎碎的瑣事。想到自己的夢想，被騙之感油然而生。自然，我也沒幹什麼特別的事情。但是，我並不認爲自己虛度了一年。因爲在做這些事情的時候，我都會認真去觀察，去交流，去學習。通過這些事，能夠初步瞭解到一個舉辦一個活動的流程，瞭解學生會各個部門的分工，也交到了各個領域的朋友。這些，都爲往後的委員競選提供了砝碼。
直到現在，我仍然認爲幹事一年學到的東西是最多的，部長的那些關於細節的叮嚀，仍然指導着自己完成各項工作。很多東西，不是前人能夠如填鴨般一口氣全部灌輸給你的，需要自己在實踐中細細體會，多思考，多總結。這樣，才能更快更好地提高自己，守株待兔的效率永遠是比不上主動出擊的。時間總會過得很快，轉眼到大二了，自己也順理成章地上了副部長這個位置。發號施令，也許是幹事對於委員的最初印象，也許這個印象，乃至往後的一年都會保持着。但是，我想說，委員的工作是很累的。常常自己也懷念大一的輕鬆歲月。主辦一個活動，從策劃到活動最後結束，每個過程，每個細節都需要反覆討論研究、不斷改進。有句話是，臺上一分鐘，臺下十年功，這不僅關於演員，也關於幕後。
各位部長，希望你們能夠做好心理準備，迎接這一年更爲忙碌的生活。同時，也別忘了把那些自己的收穫，分享給新來的朋友。朋友這個稱呼，一直是我對你們的真實感情。我覺得，學生會有職務的高低，但不應有級別的高低。職務的高低是爲了更明確的工作分配，更好的經驗傳遞，僅此而已。朋友，其實才應該是一個組織的級別關係，大家把真心交出來，纔會換得別人的真心。最後，確實最重要的，各位志向遠大的朋友，大學的首要目標不應該是在學生組織中取得多大的成就，而應該是學好自己的專業知識。
無論以後是爲了一份能夠讓自己安身立命的工作，還是爲了能夠造福一方人民的鴻鵠之志，紮實的專業知識是必不可少的。我們需要通過學生工作鍛鍊自己的交流、組織等各方面的綜合能力。但是，綜合能力與專業能力是個乘法的規則，如果專業能力爲零，無論多高的綜合能力，結果還是零。
至此結束。希望各位朋友在大學生活結束時不會感慨自己虛度了各自的大學生涯。
謝謝大家！
學生會部長寄語（二）
致學生會所有幹部：
想了很久，一直斟酌，有很多的話不知道該不該說也不知道怎麼說。對於你們，我有很多不捨，現在大家的身份和立場都有了細微的變化，害怕你們會慢慢疏遠，不只是你們之間，還有你們和我和巖姐。這些不捨當中也包括對你們的期望，也有不忍，很快你們就會知道其實做部長也不一定是件好事，頭上頂着多大的光環你的肩上就應該承擔多大的壓力。你們上面不再有部長爲你頂着，同時你們要爲部門和幹事承擔很多。我對你們充滿信心，你們一定能做的很好。
有點矯情了，說點對你們有用的吧，爲你們儘快轉變角色，儘快能夠獨擋一面。
認清自己
現在部門招新剛剛結束，你們面試大一新生時候經常會問到：你覺得在學生會工作什麼最重要?相信大家最想要的回答就是熱情。是的，大家在學生會工作了一年了，也都知道學生會的工作沒有什麼特別困難特別有技術含量的，能力沒有可以培養，但是沒有熱情就什麼也幹不了。
希望大家能夠認清自己，自己爲什麼要留下來，既然留下來了，我們就要爲學生會留下點什麼。我相信你們選擇留下來肯定是對這個組織有着很深厚的感情，挑選幹事的時候大家都希望挑到很有熱情的，其實你們自己也一樣，你們更要時刻保持熱情，這樣才能更好地完成工作並給幹事做好榜樣。在學生會工作最需要的就是要有奉獻精神，這樣這個大家庭纔會有凝聚力，纔會有歸屬感。
搭檔配合 現在大家都已經成爲部長了，首先要儘快的轉變自己的角色，進入狀態，以後就要對自己的部門負責，要考慮到各自部門的建設了。
正副部長作爲一個部門的領導者，一起掌舵，最重要的就是要互相理解、互相尊重，意見統一，最忌諱的就是兩部長之間有矛盾。
學生會工作中最尷尬的是副部長，最累的是部長。作爲副部長，學生會各項工作開展的通知一般都是下達給部長，同時考慮到自己只是副職，照顧部長的情緒，不可能表現的太過積極，如果部長直接把工作安排下去，都不跟副部長商量，在工作上肯定會比較尷尬。作爲部長，既要完成好自己的工作，考慮到部門的建設、幹事的培養還要爲副部考慮，讓副部在幹事心中要有存在感，所以最累的是部長。這種情況大家以後都可能會遇到，希望大家以後在工作中能夠互相體諒，設身處地的爲對方着想，和諧相處。在學生會，正副部長都是一樣的，都是部長，沒有差別，希望你們都能夠明白。部長要多照顧副部的感受，杜絕獨裁;副部要主動承擔責任。
我最怕的就是你們有人會出現打醬油的情況，可能你們現在還沒有意識到，每年都會有一些人打醬油，特別是副部。爲什麼會出現這種情況，你們有沒有思考過?最主要的原因還是搭檔之間的工作沒有分配好，特別是部長，副部打醬油有一半的責任在於部長。往往部長太過強勢，搶着表現，不給副部機會，這樣兩人之間就會有隔閡，時間久了，副部自然就會打醬油了。這樣可能會有很多人覺得部長很有能力，很了不起，但是作爲一個團隊，最重要的就是就是團隊協作，有思想的人都不會覺得你很優秀。作爲副部，要主動分擔任務，主動承擔責任，配合部長更好地完成工作。希望你們與搭檔之間能夠互相理解、配合，最好能成爲一體，這樣工作才能做的更好，才能更好地培養自己的幹事，發展自己的部門。
工作開展
在平時的工作中，最重要的就是要思考，只是一股腦的去做，不去總結，這樣也是事倍功半的。出現問題並不可怕，因爲沒有什麼事情是一帆風順的，關鍵要想辦法去解決，併爲以後的工作積累經驗。
儘快完成工作的交接，首先自己要對部門工作有深刻的認識，知道各項工作應該怎樣去開展。遇到自己不能解決或者不知道怎樣做的事情，要多跟上屆部長交流，聽取他們的意見。工作要注意細節，盡力追求完美，在完成自己工作的同時要多爲自己的上級考慮，要理解到上級是怎樣開展工作的，怎樣做才能讓讓自己的上級更好更輕鬆的完成工作。工作開展到每個階段，一定及時跟上級反饋。
當收到任務通知的時候就應該考慮怎樣去做，怎樣分配任務，怎樣合理的安排時間，要多方面考慮，要預見到一些突發問題，多給自己留下調節的空間，這樣才能保證工作有條不紊的開展。
把自己的工作當做事業來做，要全心全意的付出，但求問心無愧。
幹事培養
對幹事的培養就是傳承，一個部門工作做得再好，沒有培養好乾事也是失敗的。要給幹事正面積極向上的影響，部長們的說話技巧、工作方式都會影響到幹事。
對於幹事的培養，很多人的意見都是上學期普遍培養，下學期重點培養兩個幹事。在我看來這樣是不好的，這對所有人都不公平，首先對那些沒被看中的幹事是不公平的，他們都爲部門做出了貢獻;對於被重點培養的幹事也是不公平的，這樣他們會更累，重點培養他們，其他人肯定都不願意做事了，所有的工作壓在他們身上。同時這樣也會讓幹事之間產生隔閡，一個團隊最重要的就是凝聚力，所以我覺得對於幹事要一視同仁，給予大家同樣的機會，這樣就能形成良性競爭。
作爲部長，一定要清楚自己要打造什麼樣的團隊，怎樣增強部門的向心力;一定要思考怎樣培養自己的幹事，讓自己的幹事達到什麼樣的高度，不光是做事能力，更多的是工作的態度乃至生活習慣。跟幹事的關係不能只是上下級這麼簡單，要跟他們成爲真正的朋友。定期部門召開例會，不能只是一味的談工作，要把工作、學習、生活分開，從學習和生活中關心幹事，讓他們感到溫暖，從而增強凝聚力。
部門關係
學生會是一個大家庭，如果把它比喻成一臺機器，各個部門就是裏面的零部件，各自發揮着不可或缺的作用，各部件協調好才能夠高效率的運行。
每個部門都是爲了更好地協助老師爲同學們服務的，本質上都是一樣的，並沒有哪個部門有着特權、優越感。學生會沒有哪項工作只靠本部門能夠完成得很出色的，都需要多個部門的相互配合、協助，才能夠更高效更好地完成，所以各個部門之間的關係處理尤爲重要。
學生會中最忌諱小團體，這樣會影響到各部門之間的協作。學生會裏面每個人都是平等的，都是爲同學們服務的，這裏需要的是一種和諧、溫馨的工作氛圍，這需要大家每個人的共同努力，身爲部長，責任更重，需要你們做好榜樣，引導好部門幹事。
要創造和諧溫馨的工作氛圍就要從細節做起。比如開展活動，邀請其他部門配合，從態度和語氣上就要注意，互相尊重，互相諒解。當其他部門遇到問題時，要主動提供幫助，真正做到學生會親如一家。這樣學生會這個大家庭纔會有足夠的凝聚力，纔會有戰鬥力。
自身發展
現在大家都已經大二了，誰也無法停止時間老人的腳步，大學四年一晃而過，你們不再是剛進大學，對大學生活茫然無知的新生了。你們已經是別人的學長學姐，對自己的大學生活應該有一定的規劃了，要清楚自己想要什麼。對於工作和學習，你們應該能更好地調節，真正做到工作和學習兩不誤。
在學生會，你們認識了更多的人，也充實了自己，讓大學生活更加豐富多彩。在這裏，大家學到了很多，也鍛鍊了自己。但是大家要知道，總會有比你優秀的人比你更努力，所以我們要抓住每一個鍛鍊自己的機會，努力學習，不斷提高自身素質。
爲自己制定一個計劃吧，努力學習專業知識、考研、考公務員、積累更多的人脈或者享受大學生活，還是其他，給自己一個動力，認準一個目標，努力前行......
最後將我父親送給我的幾句話送給大家：男人要：志高似天，胸寬如海;心堅似鐵，語柔如綿;腦靈似風，眼銳如鷹。做人要做到三己三人：己所不欲，勿施於人;常思己過，勿念人怨;知己不足，學人所長。
學生會部長寄語（三）
首先要祝賀你們來到了東北財經大學社團聯合會組織部的這個大家庭中，經過層層考驗與面試的你們相信都會是非常優秀的，這令作爲你們哥哥姐姐的我們感到非常的欣慰，同時我們也堅信着，在以後的工作當中，你們會依舊保持着剛剛進入到這個家庭時的對這裏的熱愛，抱着一絲不苟的態度完成我們交給你們的任務。
在這個家庭中，作爲你們的哥哥姐姐，我們更加願意成爲你們得朋友與依靠，而不是工作當中的上級下級，我們希望你們能夠在那種溫馨的氛圍中將工作完成好。但是，家庭中愉悅的環境，並不代表我們在工作上可以隨意。因爲組織部不僅僅是社團聯合會裏面的一部分，它更是連接着學校裏所有社團的紐帶，因此，針對工作，我還有對你們的一些小小的要求
首先一點就是要低調做事，尊敬待人。這已經成爲我們部門不成文的規定，同時也是我們優秀的傳統之一，因爲，我們的工作比較特殊，經常會和一些社團的負責人甚至是老師有一些接觸，這就要求你們要對那些學長學姐有着最基本的尊敬;還有一點就是對待工作一定要有一個認真的態度，有責任心，有時間觀念，將每一個社團活動都落實好，讓你們真正的起到紐帶的作用。
好了，話不多說，相信你們在這個大家庭裏會爲你們的大學生活留下一份美好的回憶，在這裏，先預祝大家以後的工作愉快順利。
