自80年代我國進行嬰幼兒配方奶粉的研發以來，我國的嬰幼兒生命安全和營養健康狀況得到了極大提升，但隱憂還是存在。整體的乳品產業鏈穩定性、協調性還不夠，任何一個環節出現問題，都有可能導致奶粉安全事件發生。而要解決這個問題，最爲有效和徹底的辦法，就是以企業爲主體，把奶粉所涵蓋的全產業鏈打通，形成有規模、有信譽、有技術、有品牌的全產業鏈團體，做到上下游協調參與，互相促進。只有這樣，才能提升產業水平，才能更好地執行、落實國家的政策，也才能真正地保證奶粉安全和嬰幼兒的營養健康。
全產業鏈戰略是大型食品和涉農企業發展的大趨勢，乳品企業也不例外。但是，如果沒有長期歷史的積累，沒有資產規模和佈局的基礎，一般的企業難以建立全產業鏈的業務模式。
飛鶴乳業擁有近50年專業嬰幼兒配方奶粉製造歷史，積累了豐富的資源及經驗，在此基礎上，建成了中國嬰幼兒配方奶粉領域唯一的全產業鏈。2010年初，飛鶴乳業牽頭整合全產業鏈上下游資源，聯合全球最大乳製品原料供應商丹麥阿拉食品公司等世界六大乳業巨頭、國內外一流高校及科研機構、以及醫務、早教專家和母嬰媒體，共同成立飛鶴“全程護航”母嬰健康營養研究中心。
該中心正是飛鶴全產業鏈的完整呈現。飛鶴以消費者爲導向，從產業鏈源頭到消費者終端的每一個環節進行資源整合，組建產業鏈利益共同體，形成安全、營養、健康的奶粉全產業鏈。
從奶粉產業鏈源頭的飼料種植來講，飛鶴配有飼料種植和加工公司，使用產自黑土地的無轉基因綠色玉米加工成奶牛飼料，無激素無殘餘農藥，從源頭上保證原奶質量安全。
從奶源建設來講，飛鶴擁有3個萬頭規模牧場，均位於北緯47°這一國際公認最佳奶牛飼養帶，並引進瑞典、德國的榨乳系統，實現自動趕牛、自動榨乳、自動收集、自動製冷、自動清洗、自動隔離的全自動管理。
從配方原料來講，飛鶴實行全球採購，與世界六大乳業巨頭結成戰略合作伙伴關係，全球最大的乳製品原料供應商丹麥阿拉食品公司將向飛鶴乳業提供世界頂尖的乳蛋白及其他功能性乳品原料，世界最大的植物油脂生產商馬來西亞IOI集團將爲飛鶴嬰幼兒奶粉提供接近母乳結構的結構脂肪。
從奶粉加工來講，飛鶴牧場當日所產鮮奶，在兩小時內即加工成奶粉，保持了原奶最大的新鮮度，避免營養流失。生產車間達到30萬級淨化度，以製藥標準生產奶粉。
從專業服務來講，飛鶴乳業攜手來自首都兒研所、北京兒童醫院等的權威醫務、早教專家以及擁有廣泛受衆的母嬰媒體，共同推廣科學餵養、科學育兒的理念和方法。
有專家指出，飛鶴乳業全產業鏈的商業模式把企業內部原來上下游的買賣協同關係由合作和交易角度提升到了戰略的高度、整體生存發展的高度。在飛鶴“全程護航”母嬰健康研究中心的統一協調、統一整合下，飛鶴全產業鏈可確保奶粉質量安全，可予以中國母嬰最完善的產品和服務。
