以參與爲核心，加大家長委員會的管理作用是自主性家長活動的有力保證。
家長委員會是幼兒園與家長間的紐帶，是一種"自動、自主的'接力棒'式的組織"，它的任務是幫助家長了解幼兒園的工作和需求；協助幼兒園進行保教工作；反映家長對幼兒園的工作意見和建議；組織交流家庭教育的經驗等。因此，家委會工作絕不能以一張證書兩次會議作爲全部內容，而是要向規範化、科學化、制度化方向發展，才能不斷譜寫家園共育的新篇章。
1、明確家委會的組織作用
我園的家委會年年更換，每屆由15人組成，成員們根據自己的特長、能力討論分工，有負責宣傳、組織、聯絡、反饋等各項工作的，我們將家委會成員名單及分工情況在園報上公示，家長有事可以直接找家委會商量，使他們真正成爲家長的代言人，成爲幼兒教育管理的一支中堅力量。
2、發揮家委會的實際功效
家委會的自主性只有在參政、議政中才能體現出來，以往的家委會只參與評價而不負責決策，作用就不明顯，更不要說自主和積極了。因此，我們的家委會以讓孩子享受優質教育爲目標，以提高家長的教育水平爲切入口，在以下幾方面發揮着作用：
(1)參與幼兒園的管理，促進幼兒園整體水平的提高。家委會審議每學期園務計劃，提出建設性意見，如每學期初，園長把家委會成員召集在一起，向大家通報本學期的保教計劃和工作安排，委員們認真聽取並討論、審議，經過相互溝通和磋商，統一了認識，委員們再將精神和要求傳達到每位家長，讓他們更加了解計劃的內容，使家園密切合作密切合作有了良好的基礎。
(2)協調家長、教師、幼兒園三者的關係，使他們成爲合作的夥伴。雖然教育孩子的共同責任把家長和幼兒園、教師緊密地聯繫起來，但在實際工作中總會出現這樣或那樣的分歧，如有的家長對幼兒園不教拼音有意見；有的家長覺得老師可能對自己的孩子要求"太嚴"，這類問題直接向教師提及甚不方便，不說又感到困惑。委員們在瞭解此類情況後，總是能以自己的親身體會及時向當事人做解釋、說服工作。由於直接的接觸和對話，消除了這些家長的誤解，同時也提醒有關教師注意其工作方法，使得她們成爲密切合作的夥伴
(3)配合幼兒園、年段、班級的大型活動，發揮家委會的組織作用。幼兒園的大型活動開展，離不開家長的參與，而家長的組織工作自然就落在家委會的身上。由於家委會具有對孩子負責的熱情和較強的號召力，活動時幾乎都能做到一呼百應。例如我園幼兒的外出參觀活動都請家委會代表討論制定方案，並一起組織實施。中班的"參觀紙文化民俗村"，大班的"中村之旅"都有家委會成員和家長代表一同前往；每月一次的膳管會由保健醫生和家委會成員一起安排；幼兒園的園舍建設問題由家委會參與討論，共同商討決定。例如：爲了擴大區域活動場地，我們想把午睡室改建成小閣樓，經多方考察，家委會多次討論，終於擬定了此計劃。
在幼兒園，由於家委會的"穿針引線"作用，使得家園共育活動開展得生機勃勃，極具感染力，由此看來，家委會的參與不但沒有干擾我們的工作，更沒有給我們添麻煩，反而開擴了我們的工作方法，加大了我們的教育資源，堅定了我們的辦園信心。
