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托兒難驚動劉強東 金寶貝早教樹行業標杆

來源:育娃網    閱讀: 2.23W 次
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托兒難驚動劉強東 金寶貝早教樹行業標杆

讓京東老大劉強東出手的事,通常是大事。

不久前,劉強東高調宣佈京東託兒所開張,消息傳出後,市場一片譁然——電商巨頭中還是京東最人性、強東哥最暖男。爲什麼劉強東免費辦託兒所呢?初爲人父的劉強東,突然發現了員工的剛需——早教的需求。這其實也是一片藍海市場。只是更多的年輕父母沒有京東員工這麼幸運,只能尋找早教機構。

學前教育市場快速增長2020或近萬億元

據中信證券預測,包括早教在內的學前教育市場將進入高速發展期。其一,國家學前教育經費高增長。2012年,國家財政性學前教育經費(包括早教在內)約1504億元。隨着GDP增長、學前教育經費佔比提升,2020年將達到4245億元。其二,2015年家庭幼教消費規模達3852億元,2020 年有望達到5938億元。

是什麼令外界如此看好早教市場?新生人口增量的紅利及消費升級。

兩大因素將推動了新一輪嬰兒潮,新生人口將大幅增長。即,2016年二孩政策的全面放開、1986 年至1990 年嬰兒潮人口即將進入生育高峯。相關機構預測,2016年,我國0-6歲兒童數量達1.18億人,2020年將達1.4億人。

中國雙職工家庭的國情,強化了早教市場的剛性需求。其一,關於三歲以下兒童的撫養問題。按照現行規定,中國女性產假不超過143 天。當母親的產假結束,但未滿三週歲還不能進幼兒園。其二,即使進了幼兒園,“四點半”難題仍令家長頭痛。下午四點至四點半左右,多數幼兒園放學,而多數家長六點鐘下班後才能接孩子回家。四點至六點期間,孩子的安全、健康以及教育成爲困擾雙職工家庭的難題,因此幼兒的撫養照顧令不少年輕父母煩惱。

解決方式通常有兩種,其一求助於祖輩,其二通過市場化方式解決。由於教育理念等衝突加劇,越來越多的年輕家長希望通過早教等市場化方式解決,但早教機構遠遠不能滿足需求,且教育質量參差不齊。

圖表:0-3歲嬰幼兒撫育方式及存在的困難

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事實證明,隨着消費升級和居民收入水平的提高,家長們更願意加大對兒童教育的投資。這一點在大城市體現得極爲明顯。中信證券稱,“全國共有11400 所早教中心,其中北京市595所,上海市654所,廣州市238所,深圳市233所,一線城市佔全國比例達15.1%;而北上廣深人口數僅佔全國總人口數的5%左右,意味着一線城市人均早教中心數量是全國平均水平的三倍。未來隨着二三線城市經濟的發展和教育消費的升級,中國早教行業有着廣闊的發展空間。”

家長亟待啓蒙教育指引 金寶貝國際早教已樹標杆

據悉,早教機構分爲三類。其一,以金寶貝國際早教爲代表的國際連鎖機構,收費較高,採用雙母語教學並沿用全球統一的課程體系及教具。其二東方愛嬰等國內連鎖機構。其三,各地區域性早教機構。

圖表:國內知名早教機構(2016年下半年製表)

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而願意爲孩子們投資多元啓蒙教育、培養孩子們全面能力的家長們,大多會選擇集國際化平臺及本土化運作之精華的早教中心,其中,金寶貝國際早教的優勢尤爲突出。

圖表:國內知名早教中心及其教育體系(2016年下半年製表)

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一方面,金寶貝國際早教不僅是首創“早教”這個理念的理論派,更是創建全球首家早教中心的實踐派。其首創的“快樂教育”有多受家長和孩子們歡迎?不妨來看看金寶貝國際早教的發展。目前,其覆蓋全球40多個國家和地區(包括亞太、美洲、歐洲等地區)、擁有800多家早教中心,累計服務超過300多萬會員家庭。另一方面,金寶貝國際早教率先將早教引入中國,並將西方教育精華與中國文化精髓有機地結合起來。這也就是爲什麼金寶貝國際早教雖然價格不菲,但仍受到中國家長們的青睞。2003年,金寶貝國際早教正式登陸中國,並在上海開辦了中國首家國際化早教中心。至今,金寶貝國際早教在中國的300多家早教中心分佈在全國130多個城市。

據悉,金寶貝國際早教將進一步提升教學環境及服務質量,用現代創新理念繼續打造全球及中國早教市場的新標杆。爲此,金寶貝國際早教不久後將在成都、深圳、上海、北京等地開設全新概念體驗中心,併爲順應新時代發展開設更多創新課程。

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