經常聽身邊的朋友跟我訴苦：爺爺奶奶還是用傳統的老方法帶孩子，跟他們說了很多遍了要科學育兒，他們就是不聽。或者表面答應，等孩子爸媽走了還是老樣子。什麼在孩子頭下面放一本書睡平頭、在不到一歲孩子的飯里加鹽、還沒學會爬就扶着站……每個家庭都有部公婆血淚史。
我家有一對“聽話”的公婆。他們每天按照五筐法（5份蔬菜4份主食3份肉類2份水果1份奶類）葷素搭配孩子的一日三餐；每天帶孩子至少2個半小時的戶外活動；每天還給娃讀繪本；至於睡平頭、食物加鹽、扶站更是不會發生的事情。
其實，不是公婆聽我們的，是他們認可了科學育兒的方法，自然而然會身體力行的去踐行。可是你知道嗎，當孩子7個月，公婆第一次來看孩子的時候，奉行的還是“把屎把尿”“不管時間地點孩子哭了就要趕緊餵奶”式的農村養育方法。爲什麼短短半年時間就發生瞭如此翻天覆地的變化了呢？
方法請看這裏：
轉變思想觀念
是我們的思想決定了人的行爲，思想上認同了，行爲上才能做好。思想上都不認同，行爲上做到了那只是偶爾的勉強，一天兩天行，但絕對不會長久。要讓公婆轉變育兒觀念，首先要我們先改變對公婆的看法。
轉變成什麼看法呢？孩子是父母的孩子，不是公婆的孩子，帶孩子是父母的義務，不是公婆的義務。因此對公婆帶孩子我們應該感恩。看到這，你可能有種上當受騙的感覺：原來這是一篇雞湯文啊！
不是的，如果你做不到這一點，沒關係，往下看第二條我的“獨家祕方”。可如果你能做到感恩，就不需要“獨家祕方”了。因爲感恩了，一切育兒問題都是有商有量，一切溝通都成了良性溝通。
放空是關鍵。
可是你要說了，我要上班，所有中國人都覺得公婆看孩子天經地義……可如果公婆不給你看，你是不是一點招都沒有了？找育嬰師一個月4000元不夠吧，自己還不放心。辭職帶孩子，代價又太大。從這個意義上講，公婆保住了我們賴以生存的工作，節省了每月昂貴的花銷。
還有人說了，我公婆對我很差，裝修房子也不幫忙，月子裏都不給我燉雞，晚上孩子哭從來都不管……放下吧，放下吧，這些都過去了，把這些都放下吧。你不是最慘的一個。
香港貴婦徐子淇剖腹產四次，還要選擇良辰吉日，毫無人權可言對不對？慘不慘?我們比她好多了吧，怎麼生，生幾胎全家都要聽我們的意見吧？
不能因爲公婆不合我們的意，就否定了現在他們來了，還把孩子帶的很好的事實啊。總不能因爲這些痛苦，我們就把整個世界都看成危險的、冰冷的吧？美好和溫暖我們能感受，痛苦和傷痛我們也Hold得住，這不正是我們想傳遞給孩子的世界觀嗎？
去愛吧，就像從來沒有受到過傷害一樣。說起來容易做起來難，你去試一下，即使真的積怨很深，一時做不到也不要緊，不要放棄，配合下面“獨家祕方”一起來做。
獨家密招：
每天都像第一天認識公婆一樣
像對同事一樣對他們
這是受益於工作中的啓發，可謂獨家密招。
舉個例子，如果在工作中有一項工作，必須和一位性格和你格格不入或者合作起來有困難的同事一起完成，你會怎麼做？相信每一個在職場打拼過的人都會選擇把情緒放在一邊，就像第一天認識這位同事一樣，不帶感情色彩的就事論事，因爲這樣對我們最有利，我們的目標是一起完成並做好這項工作，衝突和對抗沒有任何意義。
放在家庭成員育兒上，同樣成立。爸爸媽媽和爺爺奶奶本質上目標是一樣的。爺爺奶奶不懂，那我們就告訴他們。
如果再遇到爺爺扶着還不會爬的孩子學站立，你一定又頭大了，心想：不是昨天剛跟你說了嗎？這麼小不能扶站。打住，這個時候就當第一天認識爺爺，這樣跟他說：爸：孩子還小，身體還承受不住站立的重量，扶站對他脊柱、膝蓋都有損害。
這樣的話語，沒有任何指責和抱怨，只是客觀的陳述和交流，接受度高了很多。第三天，爺爺還扶站，你還不帶情緒的這樣說。第四天，爺爺還扶站，你還不帶情緒的這樣說。
21天形成一個習慣。當你堅持了一個月這種不帶情緒宣泄的方法之後，你好像和之前不一樣了。當你看到公婆一人抱娃，一人推着小推車步行去公園的背影，你會感激；當你有時候沒在家吃飯，回到家看到公婆給孩子做了一葷兩素的豐盛午餐，自己卻在吃早上的剩菜，你會心疼。這時候的你實際上已經達到了第一條的境界，對公婆感恩了。
也終於看明白了，公婆和我們一樣，很愛很愛孩子，沒有不能解決和溝通的問題，因爲我們從始至終都是統一戰線上的。
但這是一個很漫長的過程，況且，很多人像我一樣，並不是每次都能控制住情緒，有時候不由自主地就抱怨了。沒有關係，只要不放棄，只是時間的問題。
比如，我婆婆的口頭語就是所有媽媽最不愛聽的話“你媽不要你了”。我上廁所關上門，我婆婆說，“你媽走了不要你了”；我穿外套上班，我婆婆說，“你媽走了不要你了”……那段時間我經常做的一件事就是先蹲下來認真跟我娃解釋，媽媽沒有不要你了，媽媽只是去上廁所、上班、端菜、洗衣服……媽媽永遠愛你。
然後再跟我婆婆說：“不要跟孩子這樣說了，她會當真。她分得清好話壞話，只是不會表達，多跟孩子說好話吧。”時間長了婆婆也會愧疚，自責說自己總是忘記，那我們也要體諒，一句“沒有關係，慢慢來”就過去了。
從孩子7個月的時候，我婆婆剛來幾乎每天要說好多遍的，到孩子快9個月的時候徹底不說了，差不多用了一個半月的時間。
你需要一兩件成就事件
讓他們見識你的厲害
總有一兩件事件成爲轉折點。我的轉折點在我和孩子沒有任何痛苦的斷奶了。
我清楚的記得在孩子一歲兩個月的時候，我公婆回老家過了一個週末之後回來，我悄悄跟跟他們說（那時候在斷奶的第三天，不能讓娃聽到）：“糖糖斷奶了，這兩天比較敏感，咱們都不要說讓媽媽喂這樣子的話了。”
我公婆那個震驚的樣子，看看在爬行墊上玩玩具的娃，再看看我，都好好的沒有任何痛苦，他們覺得很不可思議。他們這麼大歲數，從沒有見過哪個媽媽斷奶不痛苦，我婆婆當年靠的是抹辣椒……從此他們對我的育兒觀念和方法心服口服。
歸根到底，養育孩子應堅持以父母爲主，老人幫助爲輔的原則，讓老人看到我們科學育兒的效果，他們才能相信我們沒有養過孩子的人，通過科學方法，能把孩子養的更好。
比如，全家都棘手的孩子不愛吃蔬菜問題，你給解決了；孩子哄睡難問題，全家都已放棄，只能“靜待花開”，你給解決了……相信再頑固派的老人，在看到了這麼多他們都解決不好的問題時，也會心服口服。這以後你再提什麼育兒的新觀點，他們當然會聽了。
一千個人裏有一千個哈姆雷特，一千個家庭有一千對性格迥異的公婆。每一個家庭要根據公婆的性格愛好、脾氣特點，多方位立體化的分析，找到適合自己家的方法，相信像我們一樣愛孩子的公婆一定會成爲科學育兒的踐行者。
