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在孩子的成長路上一起“玩”出來

來源:育娃網    閱讀: 2.6W 次
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另一些“過去時”的“定義”,似乎更有說服力:清華大學十佳研究生、清華棒球隊隊長、研究生會體育部部長、清華國際標準舞隊的主力隊員……很明顯,陳學軍是清華大學的優秀學生,也是那種愛玩、會玩的人。這個從東北農村“玩”進清華大學的男生,準備按這個“套路”讓自己的兒子也“玩”大成人。

陳學軍,清華紫光房地產有限公司營銷總監。

陳學軍的“玩”計劃

在孩子的成長路上一起“玩”出來

玩出開朗性格

兒子不到2歲,去的地方可不少,“閱人”也無數:老爸、老媽的同學、同事聚會,他統統出席;買傢俱、採摘、划船……他一樣也不能少。所以小傢伙似乎從來沒有經歷過什麼認生期,見着誰都興高采烈地打招呼。照片裏的他,無論是誰抱着,都會咧着嘴開心地笑。小傢伙的外婆是醫生,比較忌諱別人抱自己的外孫。但是老爸可不管這套,每次帶兒子出去,誰愛抱誰抱。兒子最盼着老爸回家後跟自己不厭其煩地玩捉迷藏遊戲。因爲媽媽和外婆可沒這份耐心,玩幾次就煩了。

老爸的話:開朗的性格是一種財富

只要有機會,我們就會帶兒子出去玩,見識各種場合、各種人。我下班就回家陪孩子玩,他怎麼高興怎麼玩。我希望孩子愛玩、會玩,這樣的人才能成事。我有很多同學讀書都很棒,但總是封閉自己,導致社會的適應能力很差,走上社會後要走很多彎路。我希望兒子通過玩自己喜歡的遊戲、運動,有開朗的性格。外向性格的人更容易融入不同的環境,機會就會更多。我愛打棒球,其實棒球“玩”的意義要超過它“運動”的意義,能使人很愉悅,也能使人開朗起來。我打算讓兒子四五歲就開始打棒球。我已經給他準備好了球棒和手套。

場外畫面:

一個在農村長大的孩子考上了中國最高學府之一的清華大學。又瘦又小的他傻乎乎地看着特長班的報名表:啥叫棒球?啥叫國標舞?

但是他沒有像許多農村來的孩子那樣,怕人笑話就悄悄地溜走,而是從最簡單的長跑開始練起,慢慢融進學校和嶄新的環境。幾年之後,他變成了清華校園裏的風雲人物。操場上、舞場上、學生會到處能看見他高大、健碩的身影。

玩出開拓思維

兒子拿着媽媽剛給買的“圈圈套”仔細地琢磨着。他決定偏不按照媽媽的指示把各種顏色的木圈套到中間的木棒上,而是把木圈都取下來,倒拿着木棒當棒球棍揮舞。媽媽氣得大叫,老爸卻在旁邊笑了起來,鼓勵兒子按照自己的想法玩。

小傢伙去年跟着老爸“衣錦還鄉”,在老爸的指使和縱容下可是玩“瘋”了:辨別蝴蝶和蜻蜓,摸了大公雞的腦袋,揪野花野草放進嘴裏嘗一嘗……

最近,小傢伙開始研究電視遙控器。咬、啃、按、砸、摔之後只能換了個新的。老爸細心地用膠布把摔壞的那個補好,專供兒子的這次“課題研究”使用。

老爸的話:“玩”而不思則殆

我愛玩,而且特別愛打牌。我打算讓兒子10歲以後就學打牌。橋牌,甚至學打“升級”都可以。別以爲打牌是種消極的遊戲,其實在牌裏有很多的道理可以琢磨。比如對手出牌的習慣、對牌局形式的判斷,對自己固定思維模式的推翻。玩能讓思維開闊起來。只要動腦子,玩就是最好的學習,學習也能變成玩。前一陣有個親戚的孩子來我家,她媽媽說她數學不好。我們出門的時候,我就和她比賽,用看到的車牌號玩“24點”遊戲(把幾個數字隨意加減乘除,最後得出24這個結果),她又有興趣,又提高了計算能力。

場外畫面:

村裏人都很奇怪,這個不刻苦、又愛玩的小子怎麼就不聲不響地考上了重點大學呢?其實,這個孩子只是喜歡一邊玩的時候一邊思考:剛纔做的那道數學題的典型性在哪兒?另外一道題和這道題的“彎”在哪兒……對於他來說,數學只是一種遊戲。

紫光地產的每個項目都會“大獲全勝”。“營銷沒有祕訣”是總監接受業界媒體採訪時常說的話。他更多的心思會放在前期對項目的判斷和定位上。只要定位準確,後面的銷售就是水到渠成。

玩出快樂人生

兒子在玩中表現出來的能力發展,有時讓媽媽歡欣雀躍,想更進一步地指導兒子學點兒什麼。這時老爸會理智地勸告:“這只是孩子在玩。你非要讓玩變成學習嗎?”小傢伙很幸運,因爲老爸保證以後絕不把他送進他不喜歡的興趣班裏,而是會自己帶着兒子“玩”象棋、“玩”圍棋……他還絕對鼓勵孩子在院子裏跟小朋友瘋跑,因爲這樣才能學會交往,這樣的童年也才更快樂。

老爸的話:快樂是最大的動力

我的其他兄弟姐妹仍然留在農村當農民,只有我上了大學。我母親從來不強迫我們學習,然後離開農村。她只告訴我們,只要做自己喜歡的事,她就會全力支持。我一直把這個觀念記在心裏。如果把事業當成自己喜歡的遊戲,“玩”起來就會輕鬆自在,動力十足。我也希望孩子的成長不要在逼迫中完成,而應該把“自覺”種在他的心裏。自覺是怎麼來的,是玩出來的,因爲玩纔會使孩子有興趣。

場外畫面:

當年清華大學水利系的一個優秀研究生,在水利部的公務員招考中考了第2名,被順利地錄取。按說前途無量。但是這個年輕人一個月以後卻不顧人力資源部的苦心勸告離職而去。原因是國家機關的這種機制、這種寂寞,他覺得不好玩,體現不出自己的價值。

總監手下的員工都知道,領導並不要求他們按點兒上下班,也不要求他們每天正襟危坐。只要求他們確定這是自己喜愛的工作。他們確實也能體會,只有在體會到工作之樂的時候,才能精神飽滿、高效率地把項目做好。

編後

我們都知道,讓孩子玩很重要。但是什麼時候該讓孩子真的盡興地玩、不用附加太多的“條款”;什麼時候又要啓發他們在玩中學會靈活地思考、有舉一反三的能力;什麼時候又該有總結性地玩……這些纔是帶孩子玩的真正學問。

陳學軍的父親生涯纔剛剛開始,我們期待着他給兒子制訂的“養成”計劃,和他自己“玩”進清華的經歷一樣精彩。


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