蔣濤：我站在一個高齡媽媽的角度，有一些遺憾，沒有母乳餵養。因爲我生孩子生得特別晚，37歲將近38歲生的我的老大，他吃了20多天母乳，不到一個月我就上班了。
新浪育兒：您經營母嬰企業，過程當中有沒有遇到過讓您比較感動的母乳餵養的故事？
蔣濤：我站在一個高齡媽媽的角度，有一些遺憾，沒有母乳餵養。因爲我生孩子生得特別晚，37歲將近38歲生的我的老大，他吃了20多天母乳，不到一個月我就上班了。老二基本上差不多有兩個月，我也就上班了。在母乳餵養的過程當中，一方面由於自己當時對母乳的認知度沒有那麼高，雖然奶很好，但是幾下就整個脹回來了，一天開會沒有時間去擠奶。
新浪育兒：你不算是純的母乳餵養的媽媽？
蔣濤：對，我是混合餵養。
新浪育兒：而且母乳很少。
蔣濤：對這樣其實給我帶來更多的是情感上的東西的欠缺。
新浪育兒：您所在的企業對員工母乳餵養有沒有一些什麼激勵和幫助？
蔣濤：其實整個公司的環境非常好，員工本身擠奶的條件是具備的。另外，從員工本身來說，對母乳的推動最核心的就是要給母乳媽媽母乳假，她每天要提前下班，這個對於我們來說真的是不言而喻的，員工到了時間就下班，該走就走了，你也不會給她安排一些新的工作。在我們公司，母乳的媽媽沒有人要求她加班，她自己到時間就走了，“我走啦”，各個部門的頭都知道那個時間她一定會走的。包括15號那一天去投資公司開會，在投資公司加班是很普遍的一個現象，旁邊有一個媽媽，她可能到時間了，她就說很抱歉，蔣總，我要走了。我發現老闆都會很開通地說“因爲她在背奶，她要回去哺乳”，大家都很寬容，在北京這樣一個環境下面，（對背奶媽媽的照顧）首先從以前的法律意識到現在大家自主的一種情感意識，都是社會的一種進步和文明的表現。
新浪育兒：作爲母乳媽媽，在母乳餵養的過程當中，有什麼樣的困難或者遺憾嗎？
蔣濤：首先如果要母乳餵養，堅定信念非常重要的。因爲在母乳餵養的過程中可能會發生各種各樣的問題，以我自己爲代表，我是高齡媽媽，正好在創業的時候，生了孩子，這個時候每天的會議都是非常多的，孩子其實需要母乳，當時覺得事業也蠻重要，這時遇到一些困難的時候，可能我自己就主動地退縮了。退縮的原因是因爲我覺得可以用混合餵養去解決。但現在我反思自己，覺得遺憾還是蠻大的。所以，我覺得在母乳餵養的過程中，可能會遇到各種各樣的問題，但人的信念是很重要的，堅持母乳餵養的信念我覺得是最核心的。
新浪育兒：您在餵養的過程當中遇到了困難，身邊的家人和朋友有沒有給予您幫助，或者您給母乳的媽媽提供過什麼幫助嗎？
蔣濤：現在隨着各個廠家，包括品牌商，整個社會環境，都在推動母乳餵養公益事業的發展，讓我覺得大家對母乳餵養還是持一個非常支持和讚許的態度，包括在整個企業當中，對母乳媽媽《哺乳法》的推動，大家都可以提前下班，有哺乳的時間，這作爲一個社會保障的基礎體系，我覺得是最核心的。支持母乳媽媽母乳餵養，讓人生沒有遺憾，這是順理成章的，也是符合我們整個國家和社會進步的一個非常重要的表現。
新浪育兒：您所在的企業對員工的母乳餵養有什麼樣的激勵機制嗎？
蔣濤：首先，對母乳媽媽的照顧，保證她充足的母乳餵養的時間，包括她相對休息的一個環境。在母乳的這段時間裏，工作量的安排還是非常寬鬆的，無形當中都是想讓這個媽媽有更好的一種心態。大家都知道心態好了，營養好了，媽媽的奶水纔會好，本身給母乳媽媽更寬鬆的環境，讓她們在未來重返社會的時候，也很容易不會因爲這個問題糾結，這也是企業本身要做的。
