負面頻出 國產奶粉急借併購“換血統”
蒙牛在上週五宣佈，與歐洲乳業巨頭 ArlaFoods 及中國最大的糧油食品企業中糧集團簽署一系列協議。 ArlaFoods 以 22億港元入股蒙牛，成為繼中糧之後的蒙牛第二大戰略股東。 國家質檢總局副局長楊剛稱：“這是迄今為止中國奶業最大規模的一次國際合作。 ”而分析認為，負面消息頻現的中國乳企，急於通過藉助外資品牌力量“換血統”以提升自身形象。
蒙牛乳業急借併購"換血統"
ArlaFoods22億港元入股蒙牛
根據三方協議，丹麥 ArlaFoods(中文名稱：愛氏晨曦，此前又名：阿拉福茲)以 22億港元入股蒙牛，持股約 5.9%。 作為蒙牛第二大戰略股東，ArlaFoods 將參與蒙牛的實際運營， 覆蓋從前端奶源管理到生產質量控制等關鍵領域。
資料顯示，ArlaFoods，是歐洲最大的乳品企業，也是全球最大的有機乳品供應商，產品在世界 100 多個國家有銷售。 2011 年其營業收入為 550 億丹麥克朗 (合 93.2 億美元)，在全球乳業排名第五位。 通過入股蒙牛，Ar鄄laFoods 也計劃將更多的 Arla 品牌產品線導入國內。 ArlaFoods 方面預計，到 2016 年在華收入將比去年時的 7 億丹麥克朗大幅增加 5 倍。
本土乳企借“外援”扭轉形象
值得注意的是， 就在蒙牛宣佈丹麥ArlaFoods22 億港元入股的前一天， 蒙牛最大的競爭對手剛剛被爆出其奶粉被監測到汞異常。而事實上，蒙牛自身也一直負面纏身，近期的就有黃麴黴素 M1 事件。
“差形象”的蒙牛同時還“很差錢”。 乳業專家王丁棉對羊城晚報記者表示： “近日蒙牛宣佈 35 億元自建牧場就可想而知。 而在此時入股蒙牛，ArlaFoods 在價格談判上就可處上風。 ”
有分析人士認為，目前本土奶粉品牌狀況低迷，並不排除欲借外資品牌影響力來提升自身形象的可能性，而此前就有成功的案例。
如曾遭遇“假洋鬼子”質疑的澳優去年就成功“換血統”，以 1600 萬歐元收購荷蘭海普凱諾乳業集團 H yproca51%的股權、成為這家全球主要奶粉代工企業控股股東。
而從蒙牛與 ArlaFoods 的“前世今生”來看，蒙牛向“外援”求救的慾望同樣強烈。
2006 年，ArlaFoods 就與蒙牛共同投資建成乳製品公司， 隨後上市的佳智嬰幼兒產品還使用以本土企業主導的品牌“蒙牛阿拉”， 頗有歐洲乳業巨頭借本土品牌打入中國市場的味道。 然而就在三聚氰胺事件後，國產品牌頻曝負面。 本土與外資的主從地位也發生了對調。 2011年，ArlaFoods 決定“阿拉”在全球華語區升級為“歐世”， “蒙牛阿拉”更名為內蒙古歐世蒙牛乳製品有限責任公司， 這似乎是本土品牌反借外資以扭轉此前的負面形象。
而如今， 通過此番收購，ArlaFoods 已經從蒙牛的奶粉合作方“升格”成有權參與蒙牛管理的第二大戰略股東。 外方的主導地位又進一步提升。
對乳業格局影響不大
被譽為“迄今為止中國奶業最大規模的一次國際合作”會否在常温奶和奶粉這兩大主戰場掀起波瀾?
有食品行業研究員認為，常温奶在我國液態奶的消費中佔比超過 60%，而目前我國常温奶市場中又有超過 60%的份額是被伊利、蒙牛佔據着。 因此，在常温奶戰場，ArlaFoods 的加入只是讓蒙牛 “錦上添花”。
然而在奶粉戰場， 情況則未必樂觀。數據顯示，國內奶粉市場目前仍是洋奶粉的天下。 去年多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏這五大洋奶粉品牌在中國配方奶粉市場合計市場份額接近 60%。 在一線城市，洋奶粉市場份額更高達九成以上。
2006 年，ArlaFoods 與蒙牛共建的合資公司就主攻配方奶粉類產品。 然而，2011年以歐世蒙牛的品牌形象推出的奶粉產品去年銷售收入為 4.28 億元人民幣，僅佔公司總收入的 1.2%,與洋奶粉動輒五六十億元的年銷售額相比還相差甚遠。
網友辣評
四方傳頌 582767[廣東省佛山市網友]： 中國的食品安全， 不進行食品與監督的現行改制， 不建立整個社會的監督與追究體制，外星人來都沒用
世外桃源 797760：我國這麼好的乳品市場， 自己非要弄壞。逼着大家買進口牛奶，是自己在砸自己的飯碗。自作孽，不可恕。
九華之巔 [陝西省西安市網友]：本土乳業這趟渾水還是別來趟了， 保管你站着進來躺着出去。
